Struktūra ir kontaktai

Direktorė
Vilma Zarakauskienė

Įstaigos valdymo schema

 

Socialinių paslaugų srities darbuotojų veiklos vertinimo tvarkos aprašo priedas

 

Socialinių paslaugų srities darbuotojų kasmetinio veiklos vertinimo išvados forma

SALAKO SOCIALINĖS GLOBOS NAMAI

_________________________________________________________________

Direktorė VILMA ZARAKAUSKIENĖ

_________________________________________________________________

SOCIALINIŲ PASLAUGŲ SRITIES DARBUOTOJŲ KASMETINIO VEIKLOS VERTINIMO IŠVADA

2022-02- 07 Nr. ________

Salakas

2. Einamųjų metų užduotys
(nustatomos ne mažiau kaip 3 ir ne daugiau kaip 6 užduotys)
Užduotys

Siektini rezultatai

Rezultatų vertinimo rodikliai

(kiekybiniai, kokybiniai, laiko ir kiti rodikliai, kuriais vadovaudamasis vadovas vertins, ar nustatytos užduotys yra įvykdytos)

2.1. Tobulinti  įstaigos veiklos ir teikiamų paslaugų kokybę 2.1.1. Inicijuotos bei įgyvendintos priemonės įstaigos teikiamų paslaugų kokybei gerinti, įsivertintas jų poveikis 2.1.1.1. Įgyvendintos ne mažiau kaip 2 priemonės įstaigos teikiamų paslaugų kokybei gerinti, įvertintas jų poveikis
2.2. Gerinti darbuotojų darbo sąlygas ir stiprinti žmogiškuosius išteklius
2.2.1.Pagerintos darbuotojų darbo sąlygos
2.2.2. Numatytos ir įgyvendintos priemonės įstaigos darbuotojų profesinei kompetencijai tobulinti
2.2.1.1. Įgyvendinta ne mažiau kaip 1 priemonė gerinant įstaigos darbuotojų darbo sąlygas 2.2.1.2. Parengta ir įgyvendintas įstaigos darbuotojų metinis profesinės kompetencijos tobulinimo planas
2.3.Stiprinti tarpinstitucinį
bendradarbiavimą
2.3.1.Sustiprinti partnerystės ryšiai, bendradarbiaujant su kitomis socialinių paslaugų, švietimo, NVO, sveikatos priežiūros ir kitomis įstaigomis, dalijantis gerąja veiklos patirtimi 2.3.1.1. Iki 2022 metų gruodžio 31 d. suorganizuoti ne mažiau kaip 2 susitikimai, sudarytos ne mažiau kaip 3 bendradarbiavimo sutartys.
2.4. Tobulinti savo profesinę kompetenciją
2.4.1. Įgytos naujos profesinės kompetencijos  socialinių paslaugų kokybės gerinimo srityje ir pritaikytos įstaigos veikloje
2.4.1.1. Įgyvendinta ne mažiau kaip 1 priemonė, pritaikant seminarų, konferencijų  metu įgytas žinias ar patirtį
3. Rizikos, kurioms esant nustatytos metinės veiklos užduotys gali būti
neįvykdytos
(pildoma kartu suderinus su darbuotoju)
3.1. Žmogiškieji faktoriai.
3.2. Žmogiškieji faktoriai, teisės aktų pasikeitimai, Finansinių lėšų trūkumas . 3.3. Epidemiologinė situacija.
3.4. Finansinių lėšų trūkumas, žmogiškasis faktorius.

PATVIRTINTA

Salako socialinės globos namų direktoriaus

2015 m. gruodžio 11 d. įsakymu Nr. V-54

 
 
 
SALAKO SOCIALINĖS GLOBOS NAMŲ
ETATŲ SĄRAŠAS
 
 

Eil. Nr.

Pareigybė
Etatas
 

Valdymo personalas:

2,0
1.
Direktorius
1,0
2.
Vyr. buhalteris
1,0
 

Socialinio darbo personalas:

7,25
3.
Vyr. socialinis darbuotojas
0,5
4.
Socialinis darbuotojas
1,75
5.
Socialinio darbuotojo padėjėjas
5
 

Sveikatos priežiūros personalas:

2,25
6.
Slaugytojas
1,0
7.
Slaugytojo padėjėjas
1,0
8.
Masažuotojas
0,25
 

Aptarnavimo ir ūkio personalas:

6,0
9.
Ūkvedys
1,0
10.
Virėjas
2,0
11.
Kūrikas
3,0
 
 
 
 
Iš viso:
17,5